Dans les métiers basées sur les nouvelles technologies de l’information et de la communication, souvent le terme agilité vient à l'esprit comme le moyen le plus efficace pour bien mener à terme son projet. Mettre en place une stratégie agile n'est pas toujours évidente en raison des différentes interprétations que peuvent avoir les intervenants dans le domaine. L’origine du terme Agile remonte à un document particulier qu'on appelle le Manifeste Agile (2001) qui définit les valeurs de l'agilité comme suit :
Présentation de
l'agilité
Mise en contexte
Agilité vs Waterfall
Les principes agiles, les pilliers Agile, le manifeste
Agile
Présentation de Scrum et autres méthodes agiles
C'est quoi une démarche SCRUM, les acteurs et les
intervenants
Les rôles dans Scrum: Scrum Master, Product Owner et
development team
Le Product Owner en tant que value maximiser du produit
Le Scrum Master en tant que coach Scrum
Exprimer les besoins
Estimation des items du Product Backlog
Les besoins des utilisateurs
Les User Stories,lesprint, le product backlog, le sprint
bacjlog
Le Scrum Master par rapport au Product Backlog
Collaboration entre le Product Owner, le Scrum Master et
l'équipe autour
du Product Backlog Evolution du Product Backlog
+ Des ateliers pour bien assimiler les concepts
+ Des questions d'examens et des test blans avec correction collective
+ Des videos explicatives du cursus
Cette formation dure 20 Heures à raison de 5 heures par jours. Elle est prévue pour être organisée pendant les weekends mais selon la disponibilité des participants le planning et flexible.
Aucun outils n'est exigé pour commencer cette formation.
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