Description de la formation :
La formation PSM Professional Scrum Master proposée par le centre de formation TucnosPRO vous préparera au passage de la certification internationale PSM1, administrée par Scrum.org. Revenez sur les grands principes de la méthode, et apprenez toutes les bonnes pratiques pour initier, planifier et conduire un projet Scrum au sein d’une organisation. Grâce à cette formation intensive de deux jours, vous serez en mesure de comprendre, interpréter et appliquer le contenu du Scrum Guide dans tous types de contextes professionnels. A l’issue de notre formation, les participants auront un certificat de formation reconnu par l'état et délivré par notre centre.
En plus, après avoir fait les examens blancs et les ateliers, les candidats peuvent passer la certification officielle Professional Scrum Master I après l'acquisition du voucher qui reste valable à vie pour une seule tentative. Les participants peuvent alors passer la certification à une date de leur choix et en ligne.
Prérequis: Connaissances basiques sur l’agilité. Il est conseillé de lire le Scrum Guide en amont de la formation. Niveau correct en anglais pour le passage de certification
Programme :
Introduction à la formation PSM Professional Scrum Master
Présentation générale de
l’Agilité
Limites des méthodes traditionnelles
Panorama des méthodes agiles
Historique, Manifeste Agile
Principes et concepts fondamentaux
Présentation de Scrum, bénéfices
Domaines d’application et limites
Rôles, évènements et artefacts Scrum
Processus empirique
Piliers et valeurs de Scrum : transparence, inspection et adaptation
Rôles : product owner, scrum master, équipe de développement (scrum team)
Evènements : sprint, mêlée (daily scrum), planification, revue et rétrospective
du sprint
Artefacts : product backlog, sprint backlog, increment et burndown chart
Definition of Done, Definition of Ready
Scrum Master
Qualités et compétences
requises
Scrum Master vs. chef de projet
Maximiser la valeur produite par l’équipe
Tâches au quotidien du Scrum Master
Les postures à adopter (Servant Leader, etc)
Product Backlog
Estimer les items du product
backlog
Identifier les besoins des utilisateurs : bonnes pratiques pour les user
stories
Collaboration autour du product backlog
Gestion et évolution du product backlog
Organisation
Management visuel : product
backlog, scrum board, kanban board
Responsabilités croisées et relation entre Scrum Master et Product Owner
Techniques de motivation, amélioration de la performance
Rythme de travail
Animer les différents événements Scrum
Optimiser Scrum avec des équipes éparpillés
Scrum of Scrums, Nexus : mises à l’échelle
Planification
Définir les tâches en
fonction des stories
Remanier les user stories
Evaluer les charges de travail
Planifier les réunions, les releases, les sprints
Prioriser et distribuer les tâches
Outils et techniques pour la planification
Mise en œuvre de Scrum
Prérequis et déroulement d’un
sprint planning meeting
Daily Scrum : organiser le travail au quotidien
Valider l’avancement du projet (sprint review)
Identifier les points d’amélioration (sprint retrospective)
Gérer les plus-values
Suivi et acceptation
Différents types de tests
Tests d’acceptation
Cycles de sprints et cycles de test d’acceptation
Amélioration continue
Passage de l’examen de certification PSM I
Trucs et astuces pour réussir l’examenModalités : 80 questions (QCM, Vrai/Faux), 1h de temps, 85% de bonnes réponses requises
Examen blanc et correction commentée